Haar Eigen Zaak! Voor vrouwelijke ondernemers
Personeel behouden*
We weten allemaal dat de arbeidsmarkt krap is. Het is lastig om goed personeel te vinden. De ene sector worstelt er meer mee dan de ander, maar over de hele linie zijn goede werknemers schaars. Daarom is personeel behouden minstens zo belangrijk als werven. Anders blijf je aan de gang. Het levert je veel op als je goed bent voor je personeel. Waar kan je dan aan denken?
De balans in werk en privé
Al jaren pleit ik voor een goede balans in werk en privé. Zeker voor ouders en mensen die andere zorgtaken hebben, zoals mantelzorgers. Maar er kunnen nog veel meer redenen zijn waarom je de balans werk privé voor je personeel in de gaten moet houden. Zeker in sectoren waar veel tekorten zijn, zoals de zorg.
Personeel behouden door flexibele werktijden
Ook flexibel omgaan met werktijden is een belangrijke factor voor het behouden van je personeel. Hoe meer invloed werknemers uit kunnen oefenen op hun eigen werktijd en vrije tijd, hoe minder stress je ze bezorgt. Het heeft ook direct effect op de balans tussen werk en privé. Geef iedereen die dat wil bijvoorbeeld ook een thuiswerkplek. Is er dan een kind ziek? Dan kunnen ze gewoon thuiswerken.
Goed loon en secundaire voorwaarden
Natuurlijk is een goed loon belangrijk. Alles wordt duurder en steeds meer mensen met een normale baan, komen financieel krap te zitten. Dat kan echt niet! Als jouw personeel geld tekort komt om normaal te kunnen leven, weet je zeker dat zij niet lang zullen blijven. Wil je ze behouden? Zorg dan dat beloningen ruim zijn.
Goede sfeer op de werkvloer
Alleen maar werken? Dat is niet zo erg, zolang mensen zich maar gehoord en gezien voelen. Keihard werken hoeft echt geen probleem te zijn. Als de sfeer maar goed is. Samen ergens de schouders onder zetten geeft vaak juist een fijne band tussen collega’s. Maar blijf wel met elkaar praten en lachen als dat kan. En blijf luisteren naar wat iemand in wil brengen of nodig heeft.
LEES OOK: Personeel lokken met een gezonde lunch op kantoor een goed idee?
EN Goed voor je personeel zorgen? Dat begint bij HR
Inspraak en op de hoogte blijven
Steeds meer bedrijven maken de switch naar zelfsturende teams. Dat zijn teams, die samen bepalen wie wat doet en wanneer. En ook de manier waarop het werk gedaan wordt. Iedereen is zo op de hoogte van wat er speelt. En iedereen heeft inspraak. Samen bepaal je de manier waarop je werkt. Dit geeft mensen een gevoel van verantwoordelijkheid én betrokkenheid. En de eigen controle op de manier waarop dingen gaan, verlaagt het gevoel van stress.
Personeel behouden door leuke dingen doen
Naast interessant werk is het ook goed om leuke dingen samen te doen. Maak dat niet te gek, anders kost het iedereen weer teveel tijd. Misschien kan je het zelfs binnen werktijd plannen. Dan weet je zeker dat iedereen aanwezig kan zijn. Denk aan sportieve activiteiten of spelletjes, waarom je samen kan lachen.
Groei en opleiding aanbieden
Veel mensen willen groeien. Meer leren om op een later moment beter werk te kunnen doen. Als je een ruim opleidingsbudget aanbiedt of mensen on the job veel leert? Dat is onbetaalbaar! En soms groeit personeel dan jouw bedrijf uit. Dan ben je ze misschien kwijt. Maar wat betekent dat voor nieuwe instroom aan kandidaten? Als je eenmaal de naam hebt dat je zo goed voor je personeel zorgt, zal dat je een grote voorsprong geven in de zoektocht naar nieuw talent.
Afbeelding bovenaan dit artikel van Freepik.com.
